自分たち以外の誰かのために従業員全員が協力し合うことの意義が示されなければ、外向き思考文化を定着させるのはむずかしい。
『管理しない会社がうまくいくワケ』(アービンジー・インスティチュート 著/大和書房)
コロナ禍の今は、どうしても守り中心になってしまい、パフォーマンスが取れずに、知らず知らずに「内向き」になってしまっている気がします。
体験したことのない感染症と隣合わせの生活。今まではむしろ良しとされてきたことが、「新しい生活様式」に取って変わっています。
話し合いを持つこと自体も、対面でなく、オンラインで・・・となり、じっくり議論ができるテンションをどう作り出すか、が、先に課題になっています。
”自分たち以外の誰かのため”という気持ちを失ってはいないだろうか。仕切り直しとして、スタッフたちと考えてみることが急務です。
★ぷち日記
今日は正味1時間ほど、初めての津軽三味線のオンライン稽古をしてもらいました。Zoomを使ってみたり、LINE電話を使ってみたり・・・と、音と画像の調整がとても大変でしたが、やってみてわかることも多々あり・・・。またチャレンジできるよう環境を整えたいと思います。