組織のリーダーが外向き思考だと、社員や部下を”考える頭脳をもった人”として扱うようになり、その結果、社員や部下は自分の仕事について自分で考え、責任をもつようになります。 『自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇
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宮城県出身・福島県福島市在住、広報・企画・「アウトプット・シェア会」主催・読書・映画レビュー|プラス・アイディア代表 鉄本由美(てつもとゆみ)公式サイト
組織のリーダーが外向き思考だと、社員や部下を”考える頭脳をもった人”として扱うようになり、その結果、社員や部下は自分の仕事について自分で考え、責任をもつようになります。 『自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇
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あなたの周りに10人程度、あなたのことを評価して依頼してくれるクライアントができればいいのです。 『地域コミュニティをつくって稼ぐ 地域NO.1コンサルタントがしていること (DO BOOKS)』(赤松 範胤 著/同文舘
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