あなたの周りに10人程度、あなたのことを評価して依頼してくれるクライアントができればいいのです。 『地域コミュニティをつくって稼ぐ 地域NO.1コンサルタントがしていること (DO BOOKS)』(赤松 範胤 著/同文舘
続き
宮城県出身・福島県福島市在住、広報・企画・「アウトプット・シェア会」主催・読書・映画レビュー|プラス・アイディア代表 鉄本由美(てつもとゆみ)公式サイト
あなたの周りに10人程度、あなたのことを評価して依頼してくれるクライアントができればいいのです。 『地域コミュニティをつくって稼ぐ 地域NO.1コンサルタントがしていること (DO BOOKS)』(赤松 範胤 著/同文舘
続き
では、ロジカルに起業する、とは具体的にとはどんなことなのか、お伝えしましょう。 ロジカルな起業とは、「必ず勝てるマーケットを選ぶ」×「自分の強みを最も活かせる事業フォーマットを知る」=「差別化できるビジネスモデルを発見す
続き
「野球が好き!」という好きなことから、「野球のどんなところが好きなのか?」と考えてみましょう。 ・チームプレイが好き→チームで取り組む仕事 ・能力をコツコツ高めることが好き→技術を磨く仕事 ・戦略を考えることが好き→頭を
続き
今思えば、「ただの仕事」として広く浅く、たくさんの人の協力を得るよりも、最初はひとりでいいから、心から本気になってくれる人と一緒に始めるほうがうまくいくと、 本能的にわかっていたのかもしれない。 『人生やらなくていいリス
続き
組織も個人も相当なショックを受けないと、きつくて時間もかかる構造改革、根本的な変容、すなわりトランスフォーメーションに取り組むことは難しい。私は、今、この瞬間、企業、個人、社会、政府のあらゆるれべるで、トランスフォーメー
続き
「自分の業務マニュアル化」は、人に仕事をまかせるための必須のステップです。 ただ、誰もがいきなり完璧なマニュアルをつくれるわけではありません。 私の場合、マニュアルはそもそも自分の仕事を早く、かつ、正確に終わらせるために
続き
合理する力こそが未来を摑む力なのだ。私の経験で言えば、この力をもっているリーダーの共通点はネアカであること。どんな絶望的な状況にいても、「理屈通りにベストを尽くせば必ず最良の結果が待っている。それでダメならしょうがいない
続き